Följ med oss på MEQIFY i utforskandet av de olika stilar man behöver använda som ledare beroende på situation. Vi kommer totalt gå igenom sju olika stilar och våra medarbetare har valt ut sin personliga favorit. Dessa har vi valt att illustrera med färgstarka karaktärer ur filmens värld.
Ledarskapsstilen ”Facilitator” .
Servant leadership är en av nycklarna till ett bra agilt ledarskap. Ett sätt att demonstrera det är genom att anamma ”Facilitator”-stilen.
Varför valde du att prata om denna stil?
Att facilitera är naturligt för mig som person och ledare. Det är en stil där man hjälper team och individer att vara sitt ”bästa jag” vilket jag trivs med.
Dagligen befinner jag mig i situationer där en faciliterande ledarstil tillför värde. Det kan vara för att komma fram till ett problem, för att komma fram till ett gemensamt beslut eller för att tydliggöra en plan.
Så vad är utmaningen i denna stil?
Att acceptera att man på förhand inte vet vilket resultat man skall komma fram till.
Som ledare möts du ofta av förväntningarna att ha koll på läget och veta vad som är bästa lösningen. Men som facilitator är det viktigt att inte låta dina förutfattade meningar färga av sig på resultatet utan att guida individer och grupper genom en bra process så att man skapar en gemensam förståelse av problemet och kommer fram till en bra och genomförbar lösning.
Vad är nyckeln till bra facilitering?
Nyckeln till bra facilitering är förberedelser och att ha en metodik som är både robust och agil.
Det är viktigt att se till att alla får såväl möjlighet att tänka efter som att göra sig hörda och att komma fram till genomtänkta slutsatser.
MEQIFY valde att illustrera denna med M, i James Bond-filmerna, varför det?
Chefer agerar ofta som en facilitator. Den tydliggör förutsättningar och ordnar resurser så att agenten kan självständigt utföra uppdraget och uppnå målet.
Tror du andra uppfattar när du intar denna hållning?
Det är en fråga som jag tänker på ibland. När jag faciliterar en workshop så är det tydligt. Men i andra situationer är det kanske mer otydligt. Och det kan till och med vara så att min stil varierar under en diskussions gång. Att uttala vilken stil jag använder och varför kan vara ett sätt att öka tydligheten. Ett lättsamt sätt att göra det kan vara att använda kaffemuggen med de olika ledarskapsstilarna som MEQIFY tagit fram.
Har du några tips till andra som vill börja utforska denna ledarskapsstil?
Välj ut några metoder som passar dig. Reflektera över vid vilka situationer en faciliterande stil kan vara användbar. Tänk igenom hur du kan agera i de situationerna.
Att öva med en kollega eller kompis är alltid bra när man ska lära sig något nytt.
