Följ med oss på MEQIFY i utforskandet av de olika stilar man behöver använda som ledare beroende på situation. Vi kommer totalt gå igenom sju olika stilar och våra medarbetare har valt ut sin personliga favorit. Dessa har vi valt att illustrera med färgstarka karaktärer ur filmens värld.
Ledarskapsstilen ”Actively do nothing”.
Låt oss börja att tala om vad det INTE är. Det innebär inte att man är frånvarande. Det innebär inte att man alltid är tyst. Vad det mer handlar om är ”tuned empowerment”: Att alltid vara aktivt beredd att agera om det blir farligt, men hålla sig passiv när det finns möjlighet till andra att växa.
Varför valde du att prata om denna stilen?
Jag stötte först stötte på begreppet att aktivt icke-agera i en artikel från Less, men också Lyssa Atkins pratar om vikten av detta i ”Coaching Agile Teams”. Det tog ett tag för mig att förstå kraften i detta.
Så det var inget som naturligt kom för dig?
Det är svårt och krävande för mig som person att inta denna hållning. Jag lyckas absolut inte alltid, men jag tror det gynnar mig i min roll om jag försöker ta den. Min fina kaffemugg är en påminnelse att försöka lite grann varje dag.
MEQIFY valde att illustrera denna med Mr Miyagi, varför det?
Jag var med och tog fram artworket och vi bestämde oss då för att använda filmkaraktärer. Mina minnen från Karate Kid är att Mr Miyagi var väldigt passiv i sin utbildning av Daniel och att detta var frustrerande men fick hans elev att växa.
Tror du andra uppfattar det frustrerande när du intar denna hållning, precis som Daniel?
Ibland är det säkert så, men oftast är personer runt mig bara nöjda att jag är tyst för en gångs skull…
Har du några tips till andra som vill börja utforska denna ledarskapsstil?
Om ni är som jag och detta är energikrävande måste ni planera för det. Välj ut ett tillfälle under veckan där det är låg risk att du aktivt är tyst. Observera vad som händer. Ett lite mer utstuderat sätt kan vara att medvetet vara lite sen till ett gruppmöte och sen smyga in och se vad som har hänt.
