Följ med oss på MEQIFY i utforskandet av de olika stilar man behöver använda som ledare beroende på situation. Vi kommer totalt gå igenom sju olika stilar och våra medarbetare har valt ut sin personliga favorit. Dessa har vi valt att illustrera med färgstarka karaktärer ur filmens värld.
Ledarskapsstilen ”Coach”.
Denna ledarskapsstil är mycket effektiv för att bygga varaktiga styrkor när den som tar emot coaching är öppen för feedback och villig att lära sig för att nå sin fulla potential.
Varför valde du att prata om den här stilen?
Coach är troligen den stil som jag använder mest i mitt dagliga arbete som Scrum Master. Men! Jag föredrar ordet ”peer”, då det syftar på att man möts som jämlikar på samma nivå. Att ha en ”peer” eller flera är något jag verkligen rekommenderar, och som kan öppna dörrar till både ditt inre och till din omgivning och fortsatta karriär.
Bland det bästa med peer-coaching är att se dem du coachar bryta ny mark och växa.
Genom åren har jag kommit till insikten att det är människan/individen som är den viktigaste tillgången för att utveckla fantastiska produkter. Eller som man säger: “Happy People makes Happy Products”.
Vad är nyckeln med coaching?
Att formulera tankar till ord, och aktivt lyssna, är en effektiv teknik både för reflektion och för att tydliggöra vägen framåt.
MEQIFY valde att illustrera denna med Anden i flaskan från Aladdin, varför?
Anden är dedikerad och passionerad över sitt teams framgång. Han gör alltid sitt bästa för att förverkliga deras önskningar. Anden hjälper teamet att ta sig an utmaningar genom att bygga deras självförtroende och färdigheter så att de kan möta dem på egen hand.
Tror du andra uppfattar när du intar denna hållning?
Ja, men jag tror inte att de jag coachar tänker så mycket på min hållning. De känner sig nog mer stärkta och redo att anta nästa utmaning.
Har du några tips till andra som vill börja utforska denna ledarskapsstil?
Den största fallgropen är att komma med svar. Jag gör det ibland också, men att aktivt lyssna och ställa frågor är nyckeln. Det är också viktigt att avsätta extra tid så att man inte behöver avbryta, rusa vidare, och lämna den man coachar mitt i ett viktigt samtal.
