Uncategorized Archives

Task Force – En krishanteringsmetod, men inte hållbar på lång sikt. Eller är det…?

2024-10-23

Förra veckan hade vi en gemensam session med PMI Sweden Chapter.…

Månadens Ledarskapsstil: “Pragmatikern”

2024-08-08

Följ med oss på MEQIFY i utforskandet av de olika stilar man behöver använda som ledare beroende på situation. Pragmatikern är inte bara "let go". Det är ett aktivt ställningstagande när målet är viktigare än vägen dit.

cartoon image of wonder woman as an impediment remover

Månadens Ledarskapsstil: “Impediment Remover”

2024-02-14

Följ med oss på MEQIFY i utforskandet av de olika stilar man behöver använda som ledare beroende på situation. För att frigöra kreativet måste man hantera hinder. Det handlar om fokus och att vara beredd att agera utan att ge upp.

Månadens Ledarskapsstil: “Facilitator”

2024-01-12

Följ med oss på MEQIFY i utforskandet av de olika stilar man behöver använda som ledare beroende på situation. Några kännetecken för en faciliterande ledarstil inkluderar aktivt lyssnande, öppen kommunikation, och resultatfokus. En faciliterande ledare strävar efter att gruppen ska komma fram till bra, kloka, relevanta slutsatser och genomförbara planer.

Månadens Ledarskapsstil: “Coach”

2023-12-04

Följ med oss på MEQIFY i utforskandet av de olika stilar man behöver använda som ledare beroende på situation. Några kännetecken för en coachande ledarstil inkluderar aktivt lyssnande, konstruktiv feedback, emotionell intelligens, tillväxt och utveckling, mentorskap, öppen kommunikation, stöd och uppmuntran. En coachande ledare strävar efter att den som coachas skall nå sin fulla potential.

Månadens Ledarskapsstil: “Teacher”

2023-10-31

Följ med oss på MEQIFY i utforskandet av de olika stilar man behöver använda som ledare beroende på situation. Som Scrum Master är en av uppgifterna att vara en källa till ny kunskap till teamet. Ibland vänder man sig utanför organisationen där man verkar, men ibland sitter ny kunskap hos andra Scrum Masters. Att vara en del av en aktiv "Community of Practise" är bra. Det är också viktigt att träna på hur man introducerar ny kunskap till teamet så de kan ta den till sig och använda den.

Månadens Ledarskapsstil: “Actively do Nothing”

2023-06-28

Följ med oss på MEQIFY i utforskandet av de olika stilar man behöver använda som ledare beroende på situation. Det innebär inte att man är frånvarande. Det innebär inte att man alltid är tyst. Vad det mer handlar om är "tuned empowerment"

MEQIFY AB